[db:标签]年伊始，相信国内关注新闻传播的人都遭遇了一周前“被洗稿争论毁掉的周六”。争论的焦点在于“呦呦鹿鸣”的一篇获得极高传播度的文章《甘柴劣火》，被财新作者指责“洗稿”多篇财新付费阅读文章。双方各执一词，也引起自媒体与传统媒体之间的大范围讨论，争论直到今天还在继续。
在传统的内容生产模式下，能够获得重大新闻信源的媒体屈指可数，他们甚至要为获得独家信源消耗不菲的金钱和人力，但这类媒体囿于自身媒体定位，编辑素养等，在自媒体泛滥的时代，传播上多处于劣势；而另一部分缺乏原创采编能力或独家信源的自媒体，深谙传播之道，能让原本小圈子关注的新闻素材获得大范围曝光和影响力，但在获取原始素材上通常要采取“洗稿”的方式。在当前的各自立场和商业模式下，这似乎是个不可调和的矛盾。
在传统的内容生产，传播，消费链条中，由于种种原因，在内容的授权，分发，交易环节总会出现各种由于利益分配不均导致的矛盾冲突。今天我们介绍的区块链项目——PRESSone或许为整个数字内容生态提供了一种解决方案。
和常见的区块链项目不同，PRESSone不是一个公链或者dapp，而是介于共识层和应用层中间的网络协议，强调的是基于区块链的数字内容交易及分发。
PRESSone的想法面向公众，是李笑来在2017年中自己的生日会上首次提及，而想法在更早的几年就开始萌芽。一年前，霍炬和西乔接受李笑来邀请，任CTO和COO,李笑来担任CEO。（有关霍炬、西乔可参考：霍炬专访）
说到加入PRESSone，也是个机缘巧合的过程。霍炬自身研究区块链多年，时常与李笑来交流相关话题，偶然一次谈起自己正在做内容相关方向的区块链研究，李笑来说，
“你的这个想法，其实就是PRESSone这个框架里的一个dapp，还不如直接做PRESSone得了”。
两人一拍即合，18年初，霍炬和西乔正式加入PRESSone。
PRESSone的愿景是什么？西乔介绍，第一点，利用区块链的技术特性，解决内容确权问题，降低交易成本、提高交易效率；第二点，区块链经济会改变经济价值转移的方式，在内容行业里，重塑内容的生产者、销售者、消费者之间的的角色以及他们之间的关系。
乍一看跟其他基于区块链的内容版权类项目并无二异，但西乔认为，PRESSone与其他平台的根本定位就不相同。她解释道，项目定位的区别在两点：
一是项目架构上。PRESSone定位为协议层。核心目标不是自己要做一个什么样的产品或社区，而是搭建一套透明、高效、平等的架构，开放各种API接口和公有数据，允许任何人在PRS网络里创建自己的Dapp，去探索各种创新的商业模式。这样当一个作者在PRS网络里确权自己的创作，给一份内容签名后，能通过无限的多样化的Dapp（产品、工具和服务）来变现这份内容，让自己的作品以各种形式产生价值传递及放大。
二是项目愿景上。拿基于区块链的内容类项目中影响力最大，历史最久的steemit来说，其特性是着眼社区贡献者，期待的用户典型行为是 peer-reviewing 和 contributing，也就是用token辅助声望加权机制来激励用户在社区内进行发帖，评论等贡献行为，要解决的问题是现在信息过载的问题，期望能通过社区贡献把有用、有信度、有价值的信息汇拢并筛选出来；另一类着眼内容方向的区块链项目更侧重于解决信息可寻性问题，比如Primas。
而PRESSone核心解决的数字内容行业里价值转移的问题，也就是说，在PRESSone的生态中，以往的内容消费者能够转变身份成为内容销售者甚至生产者，
“这种区别从各项目首页上对于它们最主要的用户群定义就能看出来：contributor 和 stakeholders，但出现在PRESSone 的 slogan里的角色是 creator 和 game-changers。” 西乔说到。
这样解释有点抽象，还需要放到具体场景来理解：比如在一个常见的内容分发场景中，创作能力不足的用户，可以通过对内容的发掘、传播、分销、引用，来获得收益分成，而分成会让原本的内容消费者更加积极；除了单纯的分发分销，对内容的重组和衍生，比如为一个作者最好的10篇文章做了个精选集，从而获得更好的传播和收益，也可以通过智能合约与原文作者分成。
用文章开头提到的“洗稿”这样现实生活中非常普遍的例子来举例，洗稿者被谴责的关键点在于，将原作者内容再创作却未经过原作者授权；通常洗稿后的稿件更具传播力，获得的收益却与原作者无关。
而基于PRESSone的智能合约，或许可以使原本的利益对立方找到一种温和并公平的处理方式：再创作者通过智能合约迅速获得授权，并通过智能合约约定，再传播的过程中获得的收益给原作者分成。
在一场 meetup 上，西乔引用了Don Tapscott的一句话，
“与顾客共同创造价值通常是一个更可持续的商业模式，而不是去起诉他们。”这也是PRESSone场景设计的思路。
再比如在数字内容交易中，智能合约也能实现许多现实生活中尚未实现的功能，尤其是 “小额交易”和“弹性交易”：假设我做个视频，要用别人的音乐作品做BGM，我只用一分钟，能不能只付钱购买那一分钟的使用授权？也就是拆分定价，用多少付多少；我弄个小的品牌电商，想买一些字体、模板、或者程序脚本给我的网站用，但商用授权太贵了，我小本生意，能不能按我的商业规模或者访问量进行灵活收费？
诸如此类的内容交易场景比比皆是，不过在现实生活中几乎没有手段可以满足，而在PRESSone能够实现的场景中，创作者能拿回作品定价权，选择权，小额交易和弹性交易的需求能够被满足。除此以外，基于PRESSone上的智能合约，还有许多场景可以实现，比如创作悬赏平台，图片以及音视频素材交易平台，有声书众创等等。
整体项目进度上，西乔介绍，一年以来，PRESSone的账号系统、经济系统、身份证明、数字签名、PRS合约、交易系统等核心模块都已实现基础功能并发布，移动客户端已更新到3.0。当前正在进行的工作是API修订，PRS链的调试上线、数据同步，及区块浏览器，新的更产品化的Dapp也正在开发。
西乔在采访中提到，她很认同响马描述的区块链作为新技术传播的三个阶段：
“首先是极客创新，比特币所在的阶段；之后是技术创新阶段，早期极客把初期模型建成后，更多的程序员会进入，试图用这个模型解决更多的问题，比如以太坊、EOS；接下来会遇到门槛，当极客和技术人员把这个技术慢慢做得更成熟的时候，就进入到产品创新阶段，这个阶段需要有更多的工程师、产品经理，运营进来，了解用户想要什么，把一个技术变成普通用户想要的产品，推广给更多的用户。”
第三个阶段，正是PRESSone非常注重的，把“智能合约”、“链上存证”、“去中心” 这些区块链特性，落实到真正的场景和产品。
希望未来，PRS协议及网络能为内容领域更多创新项目降低实现门槛，和更多人一起尝试解决内容创作者，消费者，传播者之间的矛盾，以“连接+共赢”取代“垄断+竞争”，让创作者得到更好的驱动与回报，让创造力得到更好的传递。
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